Nike Town - New York/NY
Mais uma boa prática da Nike Town.
Tive a oportunidade de estar na loja enquanto fechada, antes da abertura. Vi a equipe fazendo um briefing, falando sobre os resultados alcançados no dia anterior e sobre os objetivos seguintes. Foi uma grande experiência. Quando isso é feito a equipe toda se alinha e “empurra” na mesma direção. Quando os objetivos são comuns á todos, a chance de êxito é maior.
Eu, como profissional, tive a oportunidade de aplicar isso na minha equipe, na empresa onde trabalho. O resultado tem sido fantástico! As pessoas ficam animadas, se sentem respeitadas – já que estão sendo ouvidas, e acabam se sentindo parte da empresa. Essas são ações demonstram transparência e promovem maior comprometimento de todos.
Dica: Fazer briefings diários é muito positivo. Se resolver fazer isso com sua equipe, comece devagar – 1 vez por semana. Depois duas, e assim por diante. Depois que essa ação virar uma cultura da equipe, a coisa anda sozinha e você perceberá as forças que tem no grupo, assim como as fraquezas. Ter essa percepção dará mais condição de liderança assertiva.
Dicas do Varejo 